Écrit par

Amin Amjadi

PDG et cofondateur, Lynqu

Amin Amjadi est PDG et cofondateur de Lynqu. Il a passé dix ans comme Mobile Architect chez VML, LastPass et Wunderman Thompson — livrant des applications iOS et Android pour la NBA, Harrods, Adidas, JetBlue et NCAA March Madness — avant de fonder Gravisun en 2019 et Lynqu en 2024. Il est titulaire d'un B.Sc. en génie informatique de l'Université de technologie et d'économie de Budapest (BME) et a été distingué aux Technology Innovator Awards 2021.

Faits marquants

NBA
Harrods
Adidas
JetBlue
NCAA March Madness
VML
LastPass
Wunderman Thompson

Parcours

Amin a commencé sa carrière comme ingénieur mobile à Budapest avant d'évoluer vers des rôles de Mobile Architect chez VML, LastPass et Wunderman Thompson. Pendant ces dix années, il a dirigé la conception technique et la livraison d'applications iOS et Android pour la NBA, Harrods, Adidas, JetBlue et le tournoi NCAA March Madness — chacune supportant des pics de millions d'utilisateurs simultanés en direct. Ce travail combine APIs à fort trafic, données temps réel et interfaces natives soignées, dans les contraintes des cycles de revue des systèmes d'exploitation.

Pourquoi Lynqu

Il a fondé Gravisun en 2019 pour bâtir des produits SaaS mobile-first dédiés aux flux professionnels quotidiens. Lynqu — le produit phare de l'entreprise — est né d'un constat simple : la carte de visite n'a pas évolué en 70 ans, contrairement à la façon dont les gens se rencontrent, créent leur réseau et restent en contact. Lynqu reconstruit toute la surface (partage, relance, capture de leads, kits de marque d'équipe) autour du mobile, de l'IA et du véritable cycle de vie du contact — pas autour d'une photocopie numérique d'une carte papier.

Ce sur quoi il écrit

Sur le blog Lynqu, il écrit sur les cartes de visite numériques, les technologies de networking professionnel, l'économie du papier face au numérique, la capture de contacts par IA et les décisions concrètes auxquelles sont confrontés fondateurs et petites équipes au moment de choisir leurs outils SaaS. Les articles s'appuient sur une expérience produit directe et de vrais calculs coûts-bénéfices — pas sur des conseils génériques — en mobilisant une décennie de livraison de produits mobiles à l'échelle.