6位AI员工正在工作。选择一位即可跟随。
每位联系人，同一份记忆。
团队采集的每条线索、每家公司和每次对话都位于中心。AI员工只会基于团队记录的内容工作。它绝不读取您的收件箱或潜在客户的回复。
像同事一样，被雇用到一个角色中。
Ilse是一位Research员工。她读取记录、查找公司、只填写空字段，然后把结果写回记忆，那里会有一颗星永久亮起。角色决定了她能使用哪些工具。
没有人工，什么都不会发出。
June为一条沉默的线索起草下一次触达，然后停下。邮件等待您的管理员Sara，她可以在放行前编辑。她的修改就是June学习的内容。面向客户的邮件会等待人工，直到管理员另行决定。
把需要您的事，带到您面前。
Nova发现一笔超过您设定阈值的商机，附上书面简报移交给Mateo：发现了什么、做了什么、建议什么。未处理的移交会出现在“我的任务”中。
每位新员工都从影子模式开始。
Tarek起草了一条欢迎信息并准备发送，但什么都不会发出。影子草稿会在他的时间线上累积，让您在放行之前评估他的工作。每项操作都连同允许它的规则一起记录，并且可以撤销。
此为演示。姓名、线索和流程均为示例；地图下方的规则是真实的防护措施。
什么是 Lynqu 的 AI 员工？
Lynqu 的 AI 员工是 Business 或 Enterprise 工作区上的一个附加席位，它持续处理你的管道，使用与同事相同的工具和权限。你可以把它聘到六个岗位之一：管道运营、调研、上手引导、外呼跟进、日程安排或活动跟进；岗位一旦确定，它可以持有的工具上限就固定下来。每位新的 AI 员工都从影子模式开始，不写入任何内容，你可以先读完它本会做的事，再决定放行。每一步操作都会被评为四个风险等级之一，并按你的设定分流：自行执行、等人处理、交接，或者拒绝。发给客户的邮件会一直等人，直到管理员允许该 AI 员工无人值守发送；任何 AI 员工都不会读取你的收件箱或潜在客户的回信。它做过的每件事都会连同许可它的规则一起记录，并且可以撤销。价格为每位 AI 员工每月 99 美元，含 1,000 积分。
你聘的是岗位，不是一项任务。岗位固定了它可以持有的工具上限，之后无法更改。其余设置随时都能调整。
管道运营
让看板持续推进：标记停滞的交易、修正错误数据并安排下一次跟进。
从不
联系客户。这个岗位完全没有发送工具，因此它能触及的一切都不会触及潜在客户。
地图上的Nova：停滞的商机
Pipeline Ops会盯住停滞的商机和缺失的下一步。
调研
补全线索的身份：公司、职位，以及背后隐藏的重复记录。
地图上的Ilse：补全新线索
从不
覆盖别人已经填过的内容。它只填空白字段，合并重复记录则要等有人批准方案。
上手引导
观察工作区的配置情况，并汇报是什么在拖慢团队。
地图上的Tarek：欢迎信息
从不
写入你的 CRM。这个岗位只读：它的发现只出现在自己的结果标签页，不会出现在别处。
外呼跟进
为沉默的线索撰写下一次触达。在你另行设置之前，每封邮件都由人放行。
从不
在你允许之前自行发送。每次新聘用时发送都是关闭的，无人值守发送必须依据你自己的纠正率来赢得。
地图上的June：下一次触达
它绝不读取您的收件箱或潜在客户的回复。只读取团队记录的内容。
日程安排
跟进爽约的人并提供新的时间，让错过的会议不至于变成丢掉的机会。
地图上的Bram：预约请求
从不
判断一笔交易值多少钱。它负责提议、改期和提醒；移动阶段或改动金额不在它的工具清单里。
活动跟进
在活动或营销结束后，接手那些被落下的人。
地图上的Sol：展会跟进
从不
在活动进行中发信。跟进会等到活动结束，除非管理员把该活动切换为实时模式。
四个步骤，每一步的节奏都由你来定。
按岗位聘用
选定岗位和它负责的范围：一条管道、一场活动、一批线索。聘用由管理员完成；名单和它做过的事，全团队都能看到。
先读它本会做什么
每位新的 AI 员工都从影子模式开始，不写入任何内容。它的时间线会显示它想执行的操作和背后的理由。在任何内容被写入之前。
设定护栏
决定每个风险等级的处理方式、它可以使用哪些工具、一天能做多少、以及什么时段必须安静。凡是被设为等待的，都会进入审批队列，你可以在放行前修改。
让它逐步赢得更多
发送最初是关闭的。当足够多的消息通过审批、而它的工作被纠正得足够少时，AI 员工就赢得了无需等待即可发送的权限。你也可以一键收回。
有边界的自主，而不是黑箱。以下每一项都可按 AI 员工单独设置，只有两条底线谁都改不掉。
四个风险等级，四条路径。每个等级走哪条路径，由您为每位 AI 员工设定。
- 自主执行低
- 等待人工中
- 移交高
- 拒绝严重
两条改不掉的底线
- 对外发送始终需要审批，无论处于哪个等级。
- 重大操作永远不会在无人监督下执行。
AI 员工发出的邮件带有机器可读的 AI 内容标识；当 AI 员工在无人放行的情况下发送时，邮件正文中也会写明这一点（欧盟《人工智能法案》第 50 条）。
四个风险等级，按你的方式分流
每一步操作都会被评分（低、中、高或严重）每个等级怎么处理由你决定：自行执行、等人处理、交接，或者直接拒绝。
它从影子模式开始
新的 AI 员工只观察，不写入任何内容。你读够了它本会做的事，再放行。
每封邮件都由人放行
发给客户的消息会停在审批队列里，你可以在发出前修改文字，也可以说明理由后拒绝。拒绝是它能收到的最强纠正信号。
每一步都有据可查
时间线记录它做了什么、哪条规则允许了它，以及它为何认为这样做是对的。被拦截和已过期的尝试同样在列，因此你能看到它想做却没做的事。
它改动过的都能撤销
可以撤销一条、一批，或者整次运行。无法回退的部分会在事后连同原因一起列出，而不是悄悄失败。
上限，而不是目标
每天的操作数、每条线索每周的邮件数、静默时段、可动用的积分比例。达到上限的 AI 员工会停下等待。
交接是成果，不是道歉。当这件事不再属于 AI 员工时，它会停下并为接手的人写一份说明：涉及谁、发现了什么、原本打算做什么。未处理的交接会出现在“我的任务”里。你可以接手、处理完毕，也可以附上指示退回。而它接下来就照这条指示继续。
交接的六种原因
- 客户要求人工处理
- 需要人来决定
- 超出职责范围
- 负面信号
- 预算已用尽
- 审批已超时
移交简报
进入我的任务- 主题
- 发现了什么
- 做了什么
- 建议什么
这些是它的构造决定的，不是谁可以打开的开关。
它从不读取你的收件箱
AI 员工从不读取你的收件箱，也不读取潜在客户的回信。它们依据平台自身记录的数据工作：邮件打开、链接点击、文档查看、预约回应，以及提交的信息采集表单。写下的回信会进入你的邮箱，从那一刻起，这段对话属于你。
它跨不出自己的岗位
岗位的工具清单是上限，不是默认值。岗位没有的工具永远无法授予，你没有勾选的一律拒绝。因此配置失误和提示词注入会以同样的方式失败。
它不跑序列
没有节奏表，没有加入名单，也没有“第三天的邮件”。它查看关于同一个对象已知的全部信息，只挑出下一步最好的一个动作；如果答案是“还不到时候”，就安排稍后再看。
Business 或 Enterprise 工作区上的一个附加席位，你套餐里的其他内容都不变。
如果还不够用
250、1,000 或 5,000 的积分包
积分包和每月额度共用一个余额，没人需要去记某一笔积分是从哪来的。
Business 与 Enterprise
附加席位
管理员在“账单 → 增值功能”中添加席位。名单和 AI 员工做过的事全团队可见；聘用和护栏归管理员。
一个积分对应一次操作：读取计 1 分，工作区内的更新计 2 分，发给客户的邮件计 5 分。