Autor:

Amin Amjadi

CEO i współzałożyciel, Lynqu

Amin Amjadi jest dyrektorem generalnym i współzałożycielem Lynqu. Przez dziesięć lat pracował jako Mobile Architect w VML, LastPass i Wunderman Thompson — dostarczając aplikacje iOS i Android dla NBA, Harrods, Adidas, JetBlue oraz NCAA March Madness — zanim założył Gravisun w 2019 r. i Lynqu w 2024 r. Uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie inżynierii komputerowej na Budapeszteńskim Uniwersytecie Technicznym i Ekonomicznym (BME) oraz został wyróżniony w Technology Innovator Awards 2021.

Najważniejsze osiągnięcia

NBA
Harrods
Adidas
JetBlue
NCAA March Madness
VML
LastPass
Wunderman Thompson

Doświadczenie

Amin rozpoczął karierę jako inżynier mobilny w Budapeszcie i szybko awansował na stanowiska Mobile Architect w VML, LastPass i Wunderman Thompson. Przez te dziesięć lat kierował projektowaniem technicznym i dostarczaniem aplikacji iOS oraz Android dla NBA, Harrods, Adidas, JetBlue i turnieju NCAA March Madness — każda z nich w trakcie wydarzeń na żywo obsługiwała szczytowe obciążenia rzędu milionów jednoczesnych użytkowników. Ta praca leży na styku projektowania API o wysokim ruchu, danych w czasie rzeczywistym i pikselowo dopracowanego natywnego UI w ramach ograniczeń cykli przeglądu systemów operacyjnych.

Dlaczego Lynqu

Założył Gravisun w 2019 roku, aby budować produkty SaaS-mobile-first dla codziennych zawodowych przepływów pracy. Lynqu — sztandarowy produkt firmy — wziął się z prostej obserwacji: wizytówka praktycznie nie zmieniła się od 70 lat, podczas gdy sposób, w jaki ludzie się poznają, nawiązują kontakty i pozostają w kontakcie, zmienił się radykalnie. Lynqu na nowo buduje całą warstwę (udostępnianie, follow-up, pozyskiwanie leadów, zespołowe brand kity) wokół mobilności, AI i prawdziwego cyklu życia kontaktu — a nie jako cyfrową kserokopię papierowej wizytówki.

O czym pisze

Na blogu Lynqu pisze o cyfrowych wizytówkach, technologii profesjonalnego networkingu, ekonomii papieru kontra cyfrowy, skanowaniu kontaktów wspomaganym AI oraz praktycznych decyzjach, przed którymi stają założyciele i małe zespoły przy wyborze narzędzi SaaS. Wpisy opierają się na bezpośrednim doświadczeniu produktowym i prawdziwych rachunkach koszt-korzyść — a nie na ogólnych poradach — czerpiąc z dekady wysyłania produktów mobilnych na skalę.